8月1日,中國二十二冶召開2025年“百日攻堅行動”誓師大會,旨在凝聚全員力量、緊盯目標任務,掀起集中攻堅熱潮,力求在拓市攻堅、結算創效、回款加速、利潤提質等關鍵領域實現突破性進展,為全面完成2025年各項指標和任務筑牢堅實根基、提供堅強保障。中國二十二冶黨委書記、董事長袁斯浪出席會議并講話,公司領導就分管業務作工作安排。會議由副總經濟師張蓋主持。
會議指出,百日攻堅,沒有旁觀席,只有沖鋒號;沒有退路牌,只有軍令狀。領導班子要帶頭沖鋒,全員進入“戰時狀態”,以“質效”論英雄,讓實干者得實惠,用數據說話,用戰績正名,全面打響“市場、結算、清收”三大攻堅戰,以決戰決勝姿態推動各項工作落地見效。
會議強調,一要錨定目標,以“訂單為王”決勝百日,打贏市場開拓攻堅戰。堅定不移踐行“兩營銷”“三到位”“四責協同”,領導要帶頭“跑”,系統要帶頭“抓”,項目部要積極承擔起“現場循環市場”的職責。強化產業鏈營銷和城市營銷,全力踐行新理念,聚焦“百城百戶”,做實三級營銷機構久久為功,堅決落實“穩健經營、嚴控風險、合規經營、奉公守法”工作準則,不斷開創市場營銷新局面。二要突破瓶頸,以“結算破局”鏖戰百日,打贏效益兌現突圍戰。要以提升利潤率、取得結算單、實現收款權為目標,掛圖作戰、倒排工期,壓實集團公司、二級單位、項目部三級組織的結算責任,將目標細化分解,確保壓力層層傳導、落地生根。要向結算要超額利潤,提升整體結算效益,專人盯守、專人督辦、專人協調,積極推動重大歷史問題專項工作落實。三要鐵腕清收,以“雷霆出擊”奮戰百日,打贏資金清收殲滅戰。以體系建設為根基,夯實系統責任,激發清收工作動能;堅持問題導向,補短強弱,確保歷史項目回款取得重大突破;解放思想、獎罰分明,激發全員清收工作熱情;分類施策,聚力攻堅,以實效檢驗清收成果。四要優化資產,以“委管創收”決戰百日,打贏運營效率提升戰。不斷強化體系建設優化工作,持續推動制度標準化、標準流程化、流程信息化,加強管理,針對存在的問題,補短板強弱項,提升運營效率。五要黨建引領,以“競賽賦能”沖鋒百日,打贏全面攻堅協同戰。打造“馬上辦、立即辦、一盯到底、一抓到底”的工作作風,“快樂工作、健康生活”的文化氛圍,“弘揚正氣、化解怨氣,剎住歪風邪氣”的發展環境,外塑誠信美譽、和諧共贏的企業形象,內塑風清氣正、敢闖敢干的文化氛圍,以實干實績彰顯黨建引領強大動能。
會上,市場開發部、經營預算部、財務管理部、專項辦、黨群工作部宣貫“百日攻堅行動”專項方案,天津公司、路橋公司、石家莊公司、潤達物業公司就相關工作進行誓師表態,舉行“百日攻堅行動”軍令狀簽訂儀式。
中國二十二冶助理級以上領導,機關各部門助理級以上人員,唐山地區各二級單位經理、書記、營銷業務分管領導、(副)總經濟師、(副)總會計師,各直管項目部經理、書記、商務經理、財務負責人,金熊置業公司、潤達物業公司、新鵬檢測公司黨政負責人現場參會;其他各二級單位助理級以上人員,直管項目部經理、書記、商務經理、財務負責人視頻參會。